O Maior Erro dos Empresários Não é o que Eles Fazem, mas o que Eles Deixam de Fazer
- Renan Firmiano Silva
- há 2 dias
- 3 min de leitura
Você já parou para pensar que o problema do seu negócio pode não estar no que você está fazendo de errado, mas sim naquilo que você deixa de fazer?
Em uma conversa poderosa com Lázaro do Carmo, um dos executivos mais experientes do Brasil, no meu PVCast, mergulhamos fundo nos erros que impedem negócios de crescerem e nas mentalidades necessárias para virar o jogo.
Lázaro, que já foi vice-presidente do Grupo Silvio Santos e é conhecido por resgatar empresas do prejuízo, trouxe insights valiosos que desafiam a forma como muitos líderes encaram seus negócios.
A Armadilha do Sucesso: O Perigo de se Cercar de "Puxa-Sacos"
Um dos alertas mais contundentes de Lázaro foi sobre a solidão do topo. Quando um empresário cresce rápido, ele muitas vezes se cerca de pessoas que só repetem o que ele quer ouvir.
“A pior coisa que eu tenho perto de mim é alguém que não fala ou alguém que fala o que eu quero ouvir. Isso é um caos.”
Quem te levou de zero a 10 milhões não é, necessariamente, o mesmo time que te levará de 10 a 100 milhões. A sofisticação da gestão precisa evoluir junto com o tamanho da empresa. A queda de muitos líderes começa com o orgulho e a cegueira causados pela falta de vozes discordantes e conselhos verdadeiros.
O Erro que Mais Custa: A Procrastinação Estratégica
Lázaro trouxe um insight que ressoa com a experiência de muitos empreendedores:
“Meu problema não foi fazer coisas erradas, foi não fazer o que era certo.”
Muitas vezes, o grande prejuízo não vem de uma decisão equivocada, mas da paralisia na hora de tomar a decisão certa. Seja por não saber que era necessária, seja por procrastinar.
Um exemplo pessoal que compartilhei: no crescimento acelerado da Febracis, eu mantive 12 gerentes. Com a maturidade empresarial que adquiri depois, percebi que 60% daquele time não eram as pessoas ideais para aquele momento. O problema não foi tê-los contratado, mas não ter tido a agressividade necessária para promovê-los ou realocá-los a tempo.
Execução: A Fórmula Matemática que Gera Resultado
De acordo com Lázaro, seguindo o pensamento do consultor Ram Charan, execução é uma equação simples, porém poderosa:
Execução = Responsabilização + Acompanhamento Disciplinado
Não adianta ter a melhor estratégia do mundo se ela não se transformar em ação no dia a dia de cada colaborador. A chave está em:
Responsabilizar: Cada pessoa deve saber exatamente o que precisa ser feito, com que qualidade e prazo.
Acompanhar: Realizar reuniões semanais de prestação de contas para ajustar a rota e garantir que o combinado seja feito.
Lázaro é enfático: “O CEO nunca sai do tático”. Mesmo no nível mais alto, é crucial "sujar os sapatos" periodicamente para verificar se a estratégia está, de fato, chegando à ponta.
Rotina Produtiva: A Arma Secreta contra a Procrastinação
Como transformar dias ocupados e caóticos em dias produtivos? A resposta está na rotina.
“Rotina produtiva é transformar dias ocupados em dia produtivo.”
Lázaro defende que todo profissional, especialmente o líder, deve ter uma agenda programada hora a hora. Ele mesmo utiliza um software que o alerta a cada 15 minutos sobre a tarefa em andamento, garantindo que seu foco esteja sempre no que é importante, e não apenas no que é urgente.
A Mensagem Final: Respeite o Processo e Construa um Legado
Para fechar com um conselho de mestre, Lázaro deixa um mantra para todo empresário que deseja prosperar de verdade:
“Respeite as pessoas. Respeite o processo. Construa legado e não viva correndo atrás de dinheiro.”
O sucesso financeiro é uma consequência de um trabalho bem-feito, de uma equipe valorizada e de um processo respeitado. O verdadeiro impacto de um empresário está no legado que constrói – não apenas para sua família, mas para a sociedade através da geração de empregos, desenvolvimento de pessoas e movimentação da economia.
A prosperidade de verdade vem quando você para de correr atrás do dinheiro e começa a correr atrás da excelência.
Assista à conversa completa e mergulhe em todos os detalhes aqui:
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